العودة   منتديات المملكة > مدينــــة العلوم الإدارية والتسويق وتطـويـر الـذات > مدينة فنون التسويق
الإهداءات

مدينة فنون التسويق فن التسويق، فن البيع، دورات البيع والتسويق.

إضافة رد
 
أدوات الموضوع التقييم: تقييم الموضوع: 1 تصويتات, المعدل 5.00. انواع عرض الموضوع
قديم منذ /18 Apr 2011   #1

Ņσυяả
][:: عضو (vip) ::][

Ņσυяả غير متصل

 رقم العضوية : 56438
 تاريخ العضوية : Sep 2010
 العمر : 34
 المكان : حيثُ أقيمْ }~
 الهوايات : الـقراءة أولاً .. وكـل ما رآق لمزآجي //~
 المشاركات : 5,337
 النقاط : Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả
 SMS :

* ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح ,, \\\ * عش ماعشت فإنك ميت ، وأحبب من شئت فإنك مفارقهـ

New4 الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية



كيف تتم عمليات بناء الاستراتجيات التسويقية للسلع الاستهلاكية، وكيف يتم تعديلها وتطويرها، بحيث تستفيد الشركات، التي تقف وراءها، من الخطين المتوازيين للنمو وزيادة الأرباح.!



في قطاع السلع الاستهلاكية التي تتمتع بتنافسية عالية، على الشركات التي تنتج سلعاً مغلّفة أن تملك مخططاً شاملاً وذي مفهوم يتيح لها وضع نماذج عمل فعّالة للنفاذ إلى الأسواق.

فهذه النماذج التي ترسم السبل التي على الشركات سلوكها لتصل إلى الأسواق بيعاً وتسليماً وتعزيزاً لحساباتها التجارية، بالغة الأهمية لتسمح لها بتحقيق النمو المربح، وتقديم خدمات متفوقة، والحصول على وفاء المستهلكين.

ووفقاً لتقرير جديد لشركة بوز أند كومباني، فانه كلما تنوعت قاعدة العملاء ومجموعة المنتجات لشركة ما، وكلما ازدادت تنافسية الأسواق، يكبر تحدي تصميم نماذج فعّالة لطرق النفاذ إلى الأسواق. فعلى سبيل المثال، وإذا ما افترضنا أن شركة اتسعت قاعدة عملائها إلى مئات آلاف المنافذ وتوسعت قاعدة علاماتها التجارية 4 مرات، بينما تضاعف عدد رموز التخزين التعريفي أكثر من 3 مرات، فان حدة التنافس على نيل مكان على رفوف البيع بالتجزئة سوف تزداد.

غير أن الشركة لا تزال تعتمد في البيع تقديم الخدمات لمعظم قاعدة عملائها على طريقة التوزيع المباشر في المتاجر، والتي بموجبها يزور موظفو مبيعات وتسليم كل بائع مرة في الأسبوع على الأقل.

مشكلتان متلازمتان

هناك مشكلتان ملازمتان لتطبيق نموذج واحد على قاعدة عملاء متنوعة، أولاهما تكمن في المحافظة على معدل مقبول لكلفة الخدمة على امتداد قاعدة عملاء واسعة، ذلك أن الباعة الميدانيين وموظفي أقسام الخدمة لم يتمكنوا من تخصيص وقت طويل لأي عميل ووجدوا بالتالي صعوبة في بيع منتجات الشركة المتنامية وتأمين الخدمة لها. أما المشكلة الثانية فتكمن في أن نموذج العمل هذا مكلف ومستهلك للوقت في ما يخص فئات معينة من العملاء.

يقول غابريال شاهين الشريك في بوز أند كومباني :»بما أنّ كل حسابات الشركة كانت خاضعة لطريقة التسويق نفسها، لم تحظَ بعض الحسابات بالتطوّر والخدمة المناسبين، فيما لقيت حسابات أخرى اهتماماً أكبر من اللازم». ونتيجة لذلك، لم يتم تسجيل قدرة المبيعات للحسابات الموجودة، وكانت تكاليف الخدمة أعلى من الضرورة، ولم تتوفر الموارد الضرورية لتأسيس حسابات جديدة والمحافظة عليها وتطويرها.

وأضاف :»تواجه عدّة شركات للمنتجات الاستهلاكية المغلّفة هذا السيناريو. وبمراجعة وتعديل نماذج عملها للنفاذ إلى السوق تستطيع الشركات أن تحدّد بشكل صائب قواها العاملة في المبيعات والخدمات وتوزّع المهارات بشكل أفضل». وهي تستطيع تعزيز حضور منتجاتها وخبراتها في التعامل مع العملاء عند نقاط البيع، وبذل مجهود أكبر بما يخصّ رموز التخزين التعريفي الاستراتيجية وذات الربحية العالية. وتستطيع أيضًا خفض التكاليف الإجمالية للخدمة. باختصار يمكنها خفض التكاليف والنمو في وقت واحد.

تحليل النماذج

ولأنّ تحليل نماذج العمل الخاصّة بالنفاذ إلى الأسواق وإعادة تصميمها يشكّلان مهمّة معقدة، من الضروري وجود برنامج تخطيطي شامل وثابت لإعادة النظر في نماذجها بما يشمل كل قاعدة العملاء. ويجب لبرنامج كهذا أن يكون قادرًا على وضع تصوّر واضح للنتائج التسويقية المرغوبة، بالإضافة إلى فهم شامل لأدوار الموظّفين الذين يتعاملون مع الطرق التسويقية ووظائفهم، إلى جانب مقاربة منهجية لتحليل نماذج النفاذ إلى السوق وتصميمها وتطبيقها وإدارتها. والواقع أن برنامجًا تخطيطيًا جيّدًا يقدّم فوائد أساسية عدّة: أهمها:

أن هذا البرنامج يقدم آلية لتحليل ووضع الطرق التسويقية التي تحقق التوازن السليم بين التنفيذ الفعّال وكلفة الخدمة.

كما أنه يضمن فهمًا شاملاً وصائبًا للعناصر الموجودة في نماذج النفاذ إلى الأسواق.- يسهّل تقاسم أفضل الممارسات المتعلّقة بالمبيعات، وخدمة الزبائن، ومخطّطات نماذج النفاذ إلى الأسواق على امتداد الشركة.

والبرنامج يشتمل على الأدوات والمنهجيات اللازمة لتوقّع تأثيرات مختلف خيارات نماذج النفاذ إلى الأسواق على المداخيل المحتملة وكلفة الخدمة ورضى العملاء.

وهو في النهاية وسيلة للتطوير المستمرّ والتحديث المنهجي لنماذج وآليات النفاذ إلى الأسواق.

متطلبات السوق

ويجب بناء برنامج نماذج النفاذ إلى الأسواق على 4 أعمدة تمثل المزايا التي تتمتّع بها الطرق التسويقية الفعّالة وتشمل مبادئ التخطيط التي توضع نماذج النفاذ إلى الأسواق على أساسها. وهذه الأعمدة هي
أولا، وضع برنامج قائم على توجهات السوق: حيث إنّ أكثر نماذج النفاذ إلى الأسواق فعالية وإنتاجية هي تلك الموضوعة وفق متطلّبات السوق بحيث تضمن ملاءمتها لحاجات المستهلكين والعملاء. وهنا يشرح شاهين بالقول:» إنّ هيكلية نموذج النفاذ إلى الأسواق يجب أن تكون مبنية على أساس مزايا كمّية ونوعية لفئات العملاء، تشمل إمكانات النمو، حاجات العملاء في كل من فئة، الانتشار الجغرافي، حجم المبيعات، والربحية. وترغم هذه العملية واضعي نماذج النفاذ إلى الأسواق على القيام بتحديد صحيح لفئات عملاء شركتهم.

الترابط: يجب أن تكون نماذج النفاذ إلى الأسواق متلائمة مع الهيكلية العامّة لخدمة الزبائن ومندمجة فيها. ويمكن النظر إلى هذه الهيكلية على أنّها هرم تهبط فيها اتّجاهات القرار والتصميم نزولًا من القمّة فيما يتدفّق الدعم من الأسفل صعودًا. فمن قمّة الهرم تتدفّق الأهداف الاستراتيجية نزولًا، وتعطي بذلك شكلًا للعروض المقدّمة إلى العملاء. وهذه العروض القيمية تهبط بدورها موحية بنماذج معيّنة للنفاذ إلى الأسواق بحيث يمكن رسم هذه النماذج لتقديم عرض بقيمة معيّنة لكل فئة من فئات الزبائن. وأخيرًا تساعد نماذج النفاذ إلى الأسواق في تحديد آليات عمل الشركة، بحيث تملي العناصر المطلوبة لتفعيل نماذج النفاذ إلى الأسواق ودعمها. ويضمن الترابط الناتج عن ذلك في إطار خدمة العملاء أن تدعم نماذج النفاذ إلى الأسواق تحقيق أهداف الشركة، وكذلك حصول النماذج على الدعم المطلوب لكي تعمل بنجاح.

التوازن: يجب أن يكون البرنامج الفعّال قادرًا على تحديد أولويات المنافسة في وضع نماذج النفاذ إلى الأسواق وتشغيلها، وكذلك على الموازنة بينها.

وهنا يجب أن تؤخذ في الاعتبار 3 مجموعات من الأولويات هي حاجات العملاء وتفضيلاتهم، ونمو الدخل، والكلفة الإجمالية للخدمة. ويعلّق شاهين على ذلك بقوله:» عندما يحلّل المدراء الخيارات المتوافرة من نماذج النفاذ إلى الأسواق، عليهم أن يكونوا قادرين على الموازنة بين نتائج هذه الخيارات والقرارات المتّخذة في شأن الأولويات الثلاث، وكذلك تحديد التبديلات المناسبة للأولويات، وعلى هذا الأساس رسم النموذج الأمثل للنفاذ إلى الأسواق.
المرونة: بما أنّ على شركات المنتجات المغلّفة إدارة قاعدة عملاء متنوّعة أكثر فأكثر مع نماذج مختلفة للنفاذ إلى الأسواق، فانه يجب أن يشمل برنامج التخطيط وسيلة لفهم طرق النفاذ إلى الأسواق من منظار عملي، وكذلك مروحة كاملة من خيارات تصميم هذه النماذج، بالإضافة إلى طريقة لتحديد أي الخيارات تلاءم أكثر عملاء معيّنين وفئات محدّدة من العملاء. وبعد اختيار طريقة تصميم معيّنة وتنفيذها، على المدراء أيضًا أن يمتلكوا وسيلة لتحسينها أو تكييفها وفق تغيّر الظروف.

نماذج النفاذ إلى الأسواق

يقول شاهين:» يعتمد تصميم نموذج فعّال للنفاذ إلى الأسواق وتنفيذه على نظرة شمولية تحليلية، ترتكز على الوظائف الرئيسية والخطوات العملية لهذا النموذج، أو على المهمّات المطلوبة لتنفيذ تلك الوظائف.
ويضمن اعتماد هذه المقاربة أن يأخذ المدراء في الاعتبار كل النشاطات الضرورية لتنفيذ عمليات البيع والخدمة ضمن سلسلة القيم لكل فئة من فئات العملاء، كما توفّر أساسًا سليمًا لبناء طرق تسويقية مربحة.

وعمومًا، تشمل الطرق التسويقية لشركة تبيع منتجات مغلّفة 3 أنواع رئيسية من النشاط هي توسيع النشاطات عبر إنشاء حسابات للعملاء وتوسيعها، وإدامة النشاطات عبر تقديم الخدمة لحسابات العملاء، والقيام بنشاطات ذات قيمة مضافة من خلال تعزيز العلامة التجارية وتحسين معاملة العملاء في نقاط العملاء.

وتشكّل المهمّات المنفّذة في إطار إحدى طرق التسويق العناصر الأساسية لتحليل نموذج من نماذج النفاذ إلى الأسواق، وكذلك لتصميم النموذج وطرق إدارته. يضيف شاهين:لا يمكن لنموذج أن يكون الأفضل قبل يدعم تنفيذ كلّ خطوة عملية تحقيق أهداف الشركة ويزيد القيمة التي تحصل عليها كلّ فئة من فئات العملاء عبر معالجة حاجاتها وتفضيلاتها.

مقاربة معيارية

تؤسّس القدرة على تحليل الطرق التسويقية وتحديدها لمقاربة سليمة ومنهجية لتصميم نماذج النفاذ إلى الأسواق. وتوفّر هذه المقاربة المرونة اللازمة للتجاوب مع كل من تعقيدات قواعد العملاء، ومحافظ المنتجات، والتنافس في الأسواق مع اعتماد طرق تسويقية تستطيع تلبية حاجات العملاء بشكل اقتصادي، إلى جانب انسجامها مع تفضيلات العملاء وضمانها طريقة فعّالة ومنتجة لتقديم المعروضات القيمية لكل فئة من فئات العملاء.

وهنا يلاحظ شاهين أن هذه المقاربة تقر بوجود خيارات مختلفة للقيام بأي مهمّة ضمن طرق التسويق، وتعترف أيضًا بأنّ لكل خيار انعكاسات مختلفة على أهداف الشركة ورضى العملاء وكلفة الخدمة.

وتجدر الإشارة إلى أنّ القدرة على وضع طرق تصميمية متمايزة، تسهّل ابتكار حلول مختلفة للنفاذ إلى الأسواق، كما تتيح لشركات إنتاج السلع الاستهلاكية التجاوب السريع والفعّال مع التغيّرات في الاستراتيجية والتغيّرات في ظروف السوق.

كما إنّ المقاربة المعيارية لتصميم نماذج النفاذ إلى الأسواق تجمع وتنظّم كل النشاطات الرئيسية وحلولها الممكنة في مكان واحد. فمثلا، عندها يستطيع مصمّمو نماذج النفاذ إلى الأسواق أن يقدّروا ما هي الحلول المناسبة أكثر لكل النشاطات في الطريقة التسويقية المبنية على اعتبارات استراتيجية وأخرى تتّصل بالعملاء والتكاليف، والقابلة للتطبيق على عميل واحد أو على فئة كاملة من العملاء.

ميزة تنافسية

عندما تعتمد شركات المنتجات المغلّفة برنامجًا فعّالًا لوضع نماذج النفاذ إلى الأسواق، تصبح قادرة على رسم طرقها التسويقية وإعادة توزيع مواردها الخاصّة بالمبيعات والخدمات بطريقة تخدم العملاء بشكل مميّز وفعّال، في موازاة السيطرة على التكاليف والتعامل الفاعل مع السمة المعقّدة للعمل. وهنا تبدو المكاسب التي تحصل عليها شركة إنتاج السلع الاستهلاكية كبيرة، تشمل تنامي العائدات، وتجربة أفضل للعملاء، وتزايد رضى العملاء التجاريين، وارتفاع مستوى الفاعلية. وهذه الفوائد هي في متناول أي شركة للمنتجات المغلّفة تعتمد برنامجًا شاملًا ومنظّمًا لتصميم نماذج النفاذ إلى الأسواق وتحليلها.








التوقيع
,’

التعديل الأخير تم بواسطة ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ; 22 Apr 2011 الساعة 11:19 PM
  رد مع اقتباس
قديم منذ /19 Apr 2011   #2

• Ķђλ£€ď
مراقب عام وأمير مدينة النتائج والوظائــف ومدينة الإنجليزي

• Ķђλ£€ď غير متصل

 رقم العضوية : 50342
 تاريخ العضوية : Oct 2009
 المكان : الـقـصـيـم ..
 الهوايات : مُعَلم لُغَة إنْجِلِيْزِيًة ومشجع نصراوي
 المشاركات : 14,752
 النقاط : • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď • Ķђλ£€ď
 SMS :

ليس كل شيء يحتاج للتدقيق فيه ، الحياة أجمل عندما تأخذها بعفوية ..

 MMS :

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

الله يعطيك العاافيه على المعلومات القيمه








  رد مع اقتباس
قديم منذ /19 Apr 2011   #3

Ņσυяả
][:: عضو (vip) ::][

Ņσυяả غير متصل

 رقم العضوية : 56438
 تاريخ العضوية : Sep 2010
 العمر : 34
 المكان : حيثُ أقيمْ }~
 الهوايات : الـقراءة أولاً .. وكـل ما رآق لمزآجي //~
 المشاركات : 5,337
 النقاط : Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả
 SMS :

* ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح ,, \\\ * عش ماعشت فإنك ميت ، وأحبب من شئت فإنك مفارقهـ

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ***1181;***1106;â***321;***941;***948; مشاهدة المشاركة
الله يعطيك العاافيه على المعلومات القيمه

الله يعافيك استاذي "

شكرا لمرورك ,,







التوقيع
,’
  رد مع اقتباس
قديم منذ /22 Apr 2011   #4

عازفة الاهات
][:: عضو (vip) ::][

عازفة الاهات غير متصل

 رقم العضوية : 48886
 تاريخ العضوية : Aug 2009
 المكان : فديت يـــنـــبـــع
 الهوايات : لاتعد ولاتحصى
 المشاركات : 4,001
 النقاط : عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات عازفة الاهات
 SMS :

حياتنا كلها دقات وكل دقه بتعليمه واذا ماأستفدنا من اللي فات حياتنا مالها قيمة

 MMS :

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

معلومات مفيدة ورائعة
يعطيكـ العافيه ياعمري
وتستاهل احلى تقييم غلاي








التوقيع




  رد مع اقتباس
قديم منذ /22 Apr 2011   #5

♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙
][:: عضو (vip) ::][

♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ غير متصل

 رقم العضوية : 53807
 تاريخ العضوية : Mar 2010
 المكان : ...
 الهوايات : ...
 المشاركات : 9,430
 النقاط : ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙ ♥♪♫◙░██◄غنوؤوجهـ►██░◙
 SMS :

...

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

[ALIGN=CENTER][TABLETEXT="width:70%;background-color:black;border:5px double purple;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
***325;***963;***965;***1103;***7843;

موضوع مفيد ورائع

يعطيج العافيه


[/ALIGN]
[/CELL][/TABLETEXT][/ALIGN]








  رد مع اقتباس
قديم منذ /22 Apr 2011   #6

Ņσυяả
][:: عضو (vip) ::][

Ņσυяả غير متصل

 رقم العضوية : 56438
 تاريخ العضوية : Sep 2010
 العمر : 34
 المكان : حيثُ أقيمْ }~
 الهوايات : الـقراءة أولاً .. وكـل ما رآق لمزآجي //~
 المشاركات : 5,337
 النقاط : Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả
 SMS :

* ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح ,, \\\ * عش ماعشت فإنك ميت ، وأحبب من شئت فإنك مفارقهـ

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عازفة الاهات مشاهدة المشاركة
معلومات مفيدة ورائعة
يعطيكـ العافيه ياعمري
وتستاهل احلى تقييم غلاي

الله يعافي قلبك .. اهم شي انك استفدتي ..

تسلمي على التقيييم ..







التوقيع
,’
  رد مع اقتباس
قديم منذ /22 Apr 2011   #7

Ņσυяả
][:: عضو (vip) ::][

Ņσυяả غير متصل

 رقم العضوية : 56438
 تاريخ العضوية : Sep 2010
 العمر : 34
 المكان : حيثُ أقيمْ }~
 الهوايات : الـقراءة أولاً .. وكـل ما رآق لمزآجي //~
 المشاركات : 5,337
 النقاط : Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả
 SMS :

* ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح ,, \\\ * عش ماعشت فإنك ميت ، وأحبب من شئت فإنك مفارقهـ

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ***9829;***9834;***9835;***9689;***9617;***9608;***9608;***9668;غنوؤوجهـ***9658;***9608;***9608;***9617;***9689; مشاهدة المشاركة
[ALIGN=CENTER][TABLETEXT="width:70%;background-color:black;border:5px double purple;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
***325;***963;***965;***1103;***7843;

موضوع مفيد ورائع

يعطيج العافيه


[/ALIGN][/CELL][/TABLETEXT][/ALIGN]

اهم شي الاستفادة يالغالية ..

نورتي ياغنوجة







التوقيع
,’
  رد مع اقتباس
قديم منذ /23 Apr 2011   #8

™ღ ڂ ـړٳڧيۂ
][:: عضو (vip) ::][

™ღ ڂ ـړٳڧيۂ غير متصل

 رقم العضوية : 50267
 تاريخ العضوية : Oct 2009
 المشاركات : 13,768
 النقاط : ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ ™ღ ڂ ـړٳڧيۂ
 SMS :

يآرب خلي لحظاتي الجاية خير وفرح وخلي ابتسامتي من جوا قلبي على طول.

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

يعطيكِ ربي آلف عآفيه

بجد معلومآت جداً مهمـه

لآ حرمنـآ جديدك








  رد مع اقتباس
قديم منذ /23 Apr 2011   #9

اعـــــانــي
][:: عضو (vip) ::][

اعـــــانــي غير متصل

 رقم العضوية : 48446
 تاريخ العضوية : Aug 2009
 العمر : 38
 المكان : الرياض
 الهوايات : ساس&قصد
 المشاركات : 3,856
 النقاط : اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي اعـــــانــي
 SMS :

لا اله االله انت سبحانك اني كنت من الظالمين..

إرسال رسالة عبر مراسل MSN إلى اعـــــانــي
افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

يعطيك العافيه النوري بصراحه موضوع ذو مستويات متقدمه والتسويق كل يوم له اكتشاف جديد لأعتماده على الابحاث والتجارب والاستبيان.
لفتت نظري عدة نقاط من ضمنها البيع المباشر ..والترابط .
والميزه التنافسيه مهمه مهمه جدا لكونها هي العمود الفقري لشركه وهي من تقود المنشأة الى عالم التفرد وعالم الارباح ..
والمهم لشركه من اجل النجاح هوا تطوير منتجات جديده لاتوجد في السوق من اجل التميز بالمنافسه والتفرد او تطوير منتج قديم وتحديثه وجعله يمر بدورة حياة جديده بعد تدهوره وهذا الشئ يعتمد على قوة قسم الابحاث والتسويق.

شاكر لك دعوتك الكريمه يالنوري ربي يديك العااااااااااااافيه.









التوقيع
تعإآلَ #‘ نفردّ - جنإآح *!
آلعّشق . . . / ***1734;نطّير ،
  رد مع اقتباس
قديم منذ /23 Apr 2011   #10

Ņσυяả
][:: عضو (vip) ::][

Ņσυяả غير متصل

 رقم العضوية : 56438
 تاريخ العضوية : Sep 2010
 العمر : 34
 المكان : حيثُ أقيمْ }~
 الهوايات : الـقراءة أولاً .. وكـل ما رآق لمزآجي //~
 المشاركات : 5,337
 النقاط : Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả Ņσυяả
 SMS :

* ما الفشل إلا هزيمة مؤقتة تخلق لك فرص النجاح ,, \\\ * عش ماعشت فإنك ميت ، وأحبب من شئت فإنك مفارقهـ

افتراضي رد: الأعمدة الأربعة لتسويق السلع الاستهلاكية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ¬» رِا***1489;تـيِ فيـہ ***10084; مشاهدة المشاركة
يعطيكِ ربي آلف عآفيه

بجد معلومآت جداً مهمـه

لآ حرمنـآ جديدك

الله مير يسلمك ِ اهم شي انك استفدتي فديتك ..

ولا حرمني طلتك في مواضيعي ..







التوقيع
,’
  رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع تقييم هذا الموضوع
تقييم هذا الموضوع:

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
علاج الصلع بالقرفة - علاج الصلع أختلف عن الكل مدينــــة الطب والصحة 0 21 Nov 2012 08:14 PM
خلى بالك من الأربعة والعشرين … اروع مافي الكون مدينــــة الطب والصحة 6 05 May 2011 08:53 PM
الجشع يلهب أسعار السلع الاستهلاكية في الأسواق المحلية المستهترة مدينـــة الأسهم والمال والأقتصاد 2 10 Apr 2011 08:27 AM
أسعار السلع الاستهلاكية تلتهب وقراء"سبق" يكشفون الأصناف ويفضحون المحال أختلف عن الكل مدينة الاخبار الساخنة ,والمواضيع الجريئة 3 02 Apr 2011 07:28 PM
~ قصة الشمعات الأربعة ~ olfat مدينــــة القصص 6 11 Mar 2007 07:58 AM



الساعة الآن 02:23 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.11, Copyright ©2000 - 2022, Jelsoft Enterprises Ltd

ديزاين فور يو لحلول تقنية المعلومات